开小超市都需要考虑什么呢??

www.hanlefang.net    2024-05-11
超市选址需要考虑哪些因素?~

一、 超市选址的当地条件:
1) 城市商业条件
选址首先应从大处着眼,把握城市商业条件,包括:
(1)城市类型。先看地形、气候等自然条件,继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件,从而判断是工业城市还是商业城市?是中心城市还是卫星城市?是历史城市还是新兴城市?
(2)城市设施。学校、图书馆、医院、公园、体育馆、旅游设施、政府机关等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此了解城市设施的种类、数目、规模、分布状况等,对选址是很有意义的。
(3)交通条件。在城市条件中,对店铺选址影响最直接的因素是交通条件,包括城市区域间的交通条件、区域内的交通条件等。
(4)城市规划。如街道开发计划、道路拓宽计划、高速公路建设计划、区域开发规划等,都会对未来商业产生巨大的影响,应该及时捕捉、准确把握其发展动态。
(5)消费者因素。包括人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等。
(6)城市的商业属性。包括商店数、职工数、营业面积销售额等绝对值,以及由这些绝对数值除以人口所获得的数值,如人均零售额。
2)店铺位置条件包括:
(1)商业性质。规定开店的主要区域以及哪些区域应避免开店。
(2)人口数及住户数。了解一定的商圈范围(例如1000米)内现有的住户人数。
(3)竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量。
(4)客流状况。调查估计通过店前的行人最少流量.
(5)道路状况。包括行人道、街道是否有区分,过往车辆的数量及类型,道路宽窄等。
(6)城市的商业属性。包括商店数、职工数、营业面积销售额等绝对值,以及由这些绝对数值除以人口所获得的数值,如人均零售额。
(7)场地条件。包括店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等。
(8)法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规,特别要了解各种限制性的规定。
(9)租金。
(10)必要的停车条件、顾客停车场地及厂商用进货空间。
(11)投资的最高限额。以预估的营业额或卖场面积为基准来规定。
(12)员工配置。以卖卖面积为基准来规定,如每人服务面积不得低于20平方米。
二、超市选址的原则:
1、超市的店址以选择在居民区为主。
2、超市的目标。
3、顾客应以稳定的居民为主,
4、以店址附近的企事业单位上下班职工为主。
5、选择在交通枢纽开设超市。
6、其经营内容必须视流动顾客的不同。
7、特点做出确定。
8、选择在商业中心或老城区开设超市。
9、其经营内容必须同。
10、商业街上其它业态的商店的经营内容有一个互补作用。
三、超市店址的确定
1)便利店
1、选址在居民住宅区、主干线公路边以及车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企事业所在地
2、营业面积在1OO平方米左右,营业面积利用率极高。
3、营业时间一般在16小时以上,甚至24小时。
4、商品结构:以速成食品、小包装商品、文具杂志为主,有即时消费性、少容量、应急性等特点。
5、目标顾客:居民徒步购物5分钟可到达, 8O%顾客为有目的的购物。
2)食品超市
1、选址在居民住宅区、交通要道、商业区。
2、营业面积在5OO至1000平方米。
3、商品结构:以购买频率高的商品为主。
4、营业时间不低于16小时。
5、以居民为消费对象,1O分钟左右可到达。
3)仓储式商场
1、 选址在城乡结合部,但交通便利性强,并有大型停车场。
2、营业面积大,一般为1OOOO平方米以上。
3、库架合一,装饰简单,节约成本。
4、商品结构:主要以食品(有一部分生鲜食品)、家用品、服装衣料、文具、家用电器、汽车用品、室内用品为主。重点在商品的广度要宽(指商品的种类要多)。
5、目标顾客:以中小零售商、餐饮业、集团购买和有交通工具的消费者为主。此种店铺大都实行大量销售和大批订货等方式,从而实现廉价销售。
4)综合性超市
1、选址在住宅区、城乡结合部或商业密集区。
2、营业面积在2500平方米以上。
3、商品结构:生鲜食品、衣食用品齐全。重点在商品的深度(指同一商品的规格、等级、品种的多少)。 4、目标顾客:满足消费者中比率最大的中等收入阶层的消费需求。
5、设施装饰较仓储式商店好。

总之,每一种零售业态都有自己的特点,有其长处,也有其对环境的特殊要求,而且各种业态之间既有一定的竞争关系,又能互相弥补对方的不足,合理布局就能起到优势互补和繁荣市场的作用。只有切实了解各种零售业态的优缺点,广泛地调研,认真分析各类消费者的消费心态和需求,合理布局,才能充分发挥各种业态的长处,以最小的投资取得最大的效益

您好,开超市需要注意选址地的人流,进出通道等,是加盟连锁超市还是用自己的品牌,确定经营商品品类,是否需要经营生鲜,根据经营项目需要办理哪些证件,是否需要儿童娱乐设施,是否符合消防要求,是否便于安装空调,空调滴水对邻里有什么影响。
大致就这么些情况,其它就是采购货架,寻找进货渠道,采购收银系统,安装pos机,招聘人员,采购安防设备,制作招牌。

(1)用产品抵进场费。在和超市谈判的时候,要尽量采取用产品抵进场费的办法,这对我们来说,不仅降低了进场费(产品还有毛利),也减少了现金支出。  (2)用终端支持来减免进场费。  商场与超市宣传支持有:卖断超市户外广告牌、广告位等,也可以为超市制作相关的设施和设备。比如,店招、营业员服装(童装可做)、货架、顾客存包柜、顾客休息桌椅等。但要注意的是,这上面全部要打上产品的广告和标识。  (3)尽量支付能直接带来销量增长的费用  首先我们要弄清楚哪些是能直接带来销量增长的费用,哪些是不能带来销量增长的费用。  能直接带来销量增长的费用有:堆头费、DM费、促销费和售点广告发布费等。  不能直接带来销量增长的费用有:进场费、节庆费、店庆费、开业赞助费、物损费、条码费等。  不能直接带来销量增长的费用,对我们来说几乎不会产生什么效果,而堆头陈列、售点广告位、促销导购员、特价促销却能给我们带来明显的销售增长。因此,我们在谈判的时候,应该尽量地减少不能给我们带来销量增长的费用,尽量支付能给我们带来销量增长的费用。  4、利用关系资源,做好公关  我们应该整合客情关系资源,多与商场与超市的采购人员沟通,比如说,多举办一些联谊活动,培养和采购人员之间的感情,这样,进场费等各项费用也许就会调低一点。  同时,我们可以采用“曲线公关”的策略,利用和超市采购员熟悉的老同事、老朋友来牵线,或者通过与我们有关系的卫生、工商、税务、质检等部门出面,跟超市打个招呼,请他们特别关照一下。当然,这种“曲线公关”的策略,只有在二三级城市的超市才有用武之地。  二、做好超市的十大策略  1、仓储经理、营业经理、财务经理、柜组长、库管、财务出纳是超市运作的关键人物,我们跑超市的业务代表应该有较强的公关能力、人际关系协调能力,在这之前,要经过专门的业务培训。  2、多与超市联合搞促销活动,进行感情投资,增进双方的友谊,加强交流和沟通,稳固这种合作关系(促销应注意考虑双方利益);  3、在连锁超市评选销量最大或销量超额率最高的冠军店时,应该给予这个店经理和员工奖励;  4、在特殊节日(圣诞节、复活节、情人节)里,可以为超市提供带有集团公司标志的圣诞树、灯塔、拱形门等礼品;  5、当消费者在超市购物满XX元时,可送给他一份集团公司礼品;  6、在超市庆典(如店庆)时,可提供特价、免费产品等;  7、尽公司职责,尽量做好售后服务;  8、经常请超市运作的专业人才,给业务人员进行专题培训。比如,对超市员工进行系统化的乳酸菌专业知识培训讲座等;  9、教育并要求超市业务人员(包括理货员、促销员、业代)在工作过程中,必须考虑超市的利益,避免给店方制造麻烦。如:促销、理货人员要统一着装,注意仪表,规范行为举止;产品、促销品摆放整齐有序,手绘POP整洁美观;如有较大量的工作时,如打堆头,应该尽量避免在超市高峰时段进行,如有需要可移到晚上进行。  10、在不影响本职工作的前提下,尽可能帮助店方员工做一些力所能及的事情。

超市选址好坏决定生死

通过走访多家超市(包括宏城超市、好又多、新一佳、易初莲花、万佳),记者发现不管是市区还是郊区超市,他们经过多年的经营管理,均逐渐形成一套独有的选址标准,包括城市商业条件和店铺位置条件。超市选择店址的好与坏,直接决定超市今后的命运之路,选择不好影响销售量,导致无利润直至倒闭,例如福特玛丽江花园店由丽字楼商业街搬到渔人码头新址,导致生意冷清最后被查封。

一般来说,传统超市作为传统小商业的代表,营业面积只有100一500平方米;而标准超市作为基本生活需求满足型的主力化业态,营业面积在500一1500平方米;大型综合超市营业面积为2500一5000平方米;超大型综合超市营业面积为6000一10000平方米及以上;仓储式商场作为批发配售型的主力化业态,一般使用高层立体货架,营业面积在10000平方米以上;便利店是便利型购物和服务的主力化业态,营业面积为60一200平方米。

选址调查要透彻科学全面

超市选址应从大处着眼,把握城市商业条件,包括社区类型、社区设施、交通条件、城市规划、消费者因素、商业属性等。

社区类型:

先看地形、气候、风土等自然条件,继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件,从而判断是中心社区还是偏远社区?是高尚白领社区还是新兴平民社区?

社区设施:

学校、医院、公园、旅游设施、政府机构等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此,了解社区设施的种类、数目、规模、分布状况等,对选址是很有意义的。

交通条件:

这是对超市选址影响最直接的因素,如市区到郊区的交通条件、楼盘之间的交通条件等。因此,对于仓储式超市来说,商圈范围比较大,一般均设在城乡结合部,远离市区,超市附近最好有比较多的公共交通停车点,这样可以吸引远距离的顾客前来购物。

社区规划:

如街道开发计划,道路拓宽计划,高速、高架公路建设计划等,都会对未来商业环境产生巨大的影响,应该及时捕捉,准确把握发展动态。只有了解城市规划,才能预期该店铺的选址是否符合规划要求,以及以后店铺周围情况的变化,这样才能对该店铺以后商圈范围内的顾客数量以及其他情况作出合理的估计,从而对该店铺的长远发展作出预测。

居民因素:

对社区居民人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等作详细调研。

商业属性:

超市的员工数、营业面积、销售额等要有精确计划。

敲定店址还要看12项指标

初步锁定的社区商业结构基本了解后,下一步就是要逐步缩小范围,选定超市最终的位置前,还要参考12项商业指标,具体归纳如下:

(1)商业性质。规定开店的主要区域,对哪些区域应避免开店;

(2)人口数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数;

(3)竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量;

(4)客流状况。调查估计通过店前的行人最少数量;

(5)道路状况。如人行道、街道是否有区分,过往车辆的类型及数量,道路宽幅等因素;

(6)附近店铺的状况。如经营品种、规模、外部装饰、格调等;

(7)场地条件。如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等;

(8)法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规,特别要了解各种限制性的规定;

(9)租金。要分区段设上限租金;

(10)必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间;

(11)投资的最高金额。以预估的营业额或卖场面积为基准规定;

(12)员工配置。以卖场面积为基准来规定,如每人服务面积不得低于20平方米。

一旦确定店址后就不要轻易改变决定,如一旦动摇,或经常“摇动”,会破坏连锁企业运行的正常化,乃至破坏它的稳定性和安全性。当然如果出现竞争压力或店面太小无法扩大规模,投资者可以考虑变动店址。例如,锦绣香江的宏城超市决定放弃现在的紫荆雅园店址,搬迁到正在热卖的锦绣香江山水园,原因是受到近邻———新一佳的强大压力。宏城超市营业面积只有200平方米,而新一佳却有8000多平方米,无论从卖场规模还是商品数量,宏城超市均无法与新一佳相比拟,既然无法与之竞争,不如另选店址寻找自己的生存之路。

地理位置
人脉
货源
经营方式

15078593808:开小超市都需要考虑什么呢?? -
邢琦溥______ (1)用产品抵进场费.在和超市谈判的时候,要尽量采取用产品抵进场费的办法,这对我们来说,不仅降低了进场费(产品还有毛利),也减少了现金支出. (2)用终端支持来减免进场费. 商场与超市宣传支持有:卖断超市户外广告牌、广告位等...

15078593808:开一个小超市有些什么要考虑的 -
邢琦溥______ 如果开一个小超市投资要多少钱呢?应该注意些什么细节呢?这些都是你应该考虑的问题. 1、选址以人为本 便利店选址,要以人员集中或流量大的路口.如:车站、学校、厂区、宿舍、住宅小区等. 2、投资预算 小超市投资要多少钱?房租、...

15078593808:如果开一家中小型超市都需要注意些什么? -
邢琦溥______ 您好,开超市需要注意选址地的人流,进出通道等,是加盟连锁超市还是用自己的品牌,确定经营商品品类,是否需要经营生鲜,根据经营项目需要办理哪些证件,是否需要儿童娱乐设施,是否符合消防要求,是否便于安装空调,空调滴水对邻里有什么影响.大致就这么些情况,其它就是采购货架,寻找进货渠道,采购收银系统,安装pos机,招聘人员,采购安防设备,制作招牌.

15078593808:开一家小型超市需要准备些什么? -
邢琦溥______ 看到的你的留言.对水果行业,我也不算很了解.只能从宏观上给你一些思路. 1:水果超市规模,要根据人流及接受能力定位.规模大不一定就赚钱多.水果店规模大,就是东西齐全,可能冷门水果你能保证多少人来买呢?超市的山竹、澳橘...

15078593808:开小超市都需要考虑什么呢??
邢琦溥______ 地理位置 人脉 货源 经营方式

15078593808:开超市要注意什么? -
邢琦溥______ 选好的地段,做起来轻松些. 小店要多走薄力多销的路子~ 多现金进货~ 因为现金进货比供应赏供的价格要低很多~ 这样当周围有你同规模的店的时候~ 你有很多的优势~ 一线品牌的价格不要定的太高~ 因为有些东西老百姓比你还清楚这些商品的价格~ 也不知道你是多大的店~ 你要记住~ 生鲜是拉动人气的~ 食品和洗化是拉动销量的~ 百货是拉动毛利的~ 想顾客之所想~ 急顾客之所急~ 不懂可以问我~ 我做零售有十一年了~

15078593808:我要开一个小型超市,需要注意些什么? -
邢琦溥______ 注意安全,装监控摄像头是必须的,因为有些客人捣乱,到时候还有个证据,另外就是防小偷用.如果没有很大的资金,就装一个摄像头照着柜台,其他的就人工看着就行了. 最好是有安全通道,注意防火设施.如果地方比较空旷,打雷下雨天一定要把电源拔下来.冰柜什么的最好是有备用电源,以免化掉. 小物件最好放在比较容易看到的地方,一是引人的注意,二是防止盗窃. 再就是注意货架的稳定,和货架间的距离,以免碰倒产生损失. 如果想开24小时的那种,最好找个比较信任的人值夜班. 至于卖的物资的品种,那就看你们那的需求量了. 多注重服务态度和人缘,超市也是个靠回头客的地方,如果地角好人缘好,客人会源源不断的. 最后祝生意兴隆哈!

15078593808:本人想开家小型超市不知道需要注意些什么问题 -
邢琦溥______ 1、 首先看超市的选址 超市的选址是十分重要的,它不但能决定超市生意的大小,也能使某一具体类型的产品在销售额上产生很大的变化.32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333335336533而较为直接的因素有:是不是...

15078593808:开个小点的超市,该注意点啥了? -
邢琦溥______ 是开类似便利店还是超市,最主要要看你周边流动人口多不多,而且主要消耗的是什么然后在针对性的进货.说注意点啥有很多的,证件是否齐全,自己开还是加盟,周边会不会有很多重复类似的经营等等

15078593808:我想开个小型超市都要具备哪些要素 -
邢琦溥______ 货源,店铺,客流量

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